Atenção: convite especial para empresários que vendem no B2B de vendas complexas e consultivas de alto valor.
Como ter uma esteira gerando REUNIÕES ULTRA QUALIFICADAS de forma Recorrente e Previsível nos próximos 30 dias, através da Prospecção Outbound
Veja esse funil Outbound: 2.300 atividades realizadas de ligações, e-mails, tarefas e reuniões por apenas um SDR dentro de um único mês...
...que geraram 33 Reuniões Ultra Qualificadas, gerando posteriormente 6 vendas com ticket médio de 250k. Totalizando pouco mais de de R$ 1.500.000,00 em vendas vindas dessas 33 reuniões.
O ano ainda está rolando mas com essa média de reuniões por mês, podemos dizer que fecharemos esse ano com uma média de 360 reuniões mais ou menos, com uma média de 6 vendas para cada 30 reuniões, totalizando um potencial de 72 vendas, podendo chegar à 18 milhões com apenas uma squad de inside sales!!! Isso é metodologia ágil em vendas.
Acompanhe aqui os bastidores secretos de uma verdadeira operação Outbound de elite, e os KPI`s necessários para chegar nesse resultado!
Preste muita atenção nos números acima, pois eles representam uma proposta muito especial para você.
Esse relatório é uma fotografia do CRM de um período de 30 dias (um mês) de trabalho de um SDR no ano de 2022.
Esse é o funil outbound de uma operação de prospecção de inside sales com apenas um SDR e um LDR.
Existe uma maneira muito, muito poderosa de dobrar ou até triplicar suas vendas. Eu posso dizer que essa é a minha regra 80/20.
Como? Acompanhe a leitura até o final e você descobrira o caminho!
Observe agora o número abaixo: 700 ligações!!!
Desse total de tentativas, o SDR conseguiu falar com 241 contatos que eram a persona e ICP escolhidos na montagem da lista.
Um trabalho bem feito pelo Lead Generation, que é o responsável por montar e validar as listas, é extremamente importante para otimização, desempenho, produtividade e performance do SDR. Isso sim é uma equipe de alta performance, um pelotão altamente treinado para alcançar altos níveis de desempenho.
Agora você deve ter várias perguntas na sua cabeça:
01 - Quantos produtos e serviços diferentes foram vendidos?
02 - Quanto foi investido para fazer tudo isso acontecer?
03 - Quais ferramentas e como foi o treinamento?
04 - Qual a estratégia por trás de tudo isso?
Esse é apenas um exemplo de apenas um esquadrão especial composta por 1 SDR, 1 LDR e um estrategista Outbound em uma única operação. Trata-se de uma empresa multinacional de tecnologia que faz vendas consultivas de alta complexidade que eu assessorei.
O grande ponto que eu quero provar para você é: Ter recorrência e previsibilidade em vendas complexas B2B é algo poderoso e pode gerar números extraordinários para sua empresa.
A vantagem?
Ter processos bem estruturados
Pessoas bem treinadas e capacitadas
Capacidade de fazer reajustes imediatos
Aumento significativo nas taxas de conversão
e mais, muito mais...
Imagine saber EXATAMENTE o que
fazer durante TODO o ano?
Essa é a minha grande meta com você. Te ajudar a entender a estratégia mais poderosa
para o SEU negócio e planejar o exato passo a passo para implementar o mais rápido possível.
Pense um pouco sobre isso: Quanto tempo você perde pensando sobre o que fazer para aumentar as suas vendas?
O quanto você fica com a cabeça doendo de pensar sobre o futuro do seu negócio? E se você soubesse O QUE fazer, COMO e QUANDO?
É exatamente isso que eu vou te ajudar na nossa Mentoria Online... Eu vou te explicar os detalhes de como isso vai funcionar na prática.
30 Dias de Mentoria, 4 Reuniões Online + R$3.297 de Treinamentos em BÔNUS e um Plano de Ação Personalizado Para Te Ajudar a Vender de forma Recorrente e Previsível!
Caro amigo(a),
Nos últimos 20 anos eu participei de centenas de processos de vendas complexas e consultivas que geraram múltiplos 10 dígitos. Apesar desses números, eu preciso confessar que eu não fiz nada de muito complicado. Os pilares básicos foram: Processos, ferramentas, treinamentos, testes e muito estudo. Foram muitos erros e acertos para chegar em uma metodologia que desse resultados.
Durante 30 dias eu vou te acompanhar em um pequeno grupo. Nesse grupo eu vou compartilhar os bastidores completos de como vender constantemente de forma processual.
Não somente os meus produtos mas de vários outros empresários que são acompanhados por mim. Quando você ver esse método de perto, provavelmente você irá pensar: Tem certeza que é somente isso?
Por mais que alguns me chamem de "O cara do Outbound Marketing" a verdade é que tudo o que faço é simplesmente seguir um processo.
Mas talvez eu tenha um único fator que esteja me colocando em grande vantagem: Eu sou muito medroso.
Sim, eu sou M.E.D.R.O.S.O!
Apesar de ter a fama de "frio nos negócios", hoje em dia eu de longe não sou um empreendedor do tipo que assume grandes riscos.
Talvez pelo meu começo na vida adulta lá atrás. Eu tinha 20 anos e tinha conseguido um emprego para fazer prospecção ou cold call de leads em uma empresa de TI. Hoje inventaram um nome legal para isso, SDR! Era uma empresa que vendia licenças e projetos de implementação de software.
Estava agendando algumas reuniões razoavelmente bem, recebia algumas listas bem ruins do marketing (quem nunca?). O problema era que eu fazia prospecções sem um processo e sem ferramentas, era tipo cego em tiroteio, pegava uma lista batizada e velha e saia ligando, 90% dos dados estavam sempre errados!
O departamento de vendas da empresa era como uma montanha russa, vendíamos um projeto aqui, outro ali, vivíamos entre altos e baixos, e na maioria das vezes não batíamos a meta!
Foi quando de repente fui desligado por não ter atingido os resultados esperados. Aquilo foi um imenso golpe pra mim, porque apesar de tudo, eu me esforçava bastante, mas ali entendi que só esforço e vontade não são suficientes para vencer uma batalha.
É preciso ter plano, estratégia, método, ferramentas, e isso aliado ao esforço e vontade são as misturas perfeitas para o sucesso em vendas complexas B2B.
Passei dias e semanas pensando muito em como construir um processo bem estruturado de prospecção e geração de leads para não passar por todo aquele trauma novamente.
Fui atras de muito estudo, li diversos livros. Participei de diversas masterclass, workshops, imersões, treinamentos, comprei mentoria, cursos etc.
Tempos depois, arrumei um novo trabalho como prestador de serviço em uma outra empresa de tecnologia. Lá tive espaço e liberdade para botar minhas teorias em prática e testa-las, e.... BINGO!!!
Em poucos meses de implementação e testes, tínhamos uma mina jorrando leads e reuniões qualificadas de forma recorrente e previsível.
De uma hora para outra virei empresário, tive que abrir um CNPJ para poder trabalhar. Eu não queria ser empresário. Eu só queria pagar os meus boletos. Só isso.
Por que alguém em sã consciência quer ser empresário? Ainda mais no Brasil? Era o que eu pensava.
O meu sonho era encontrar uma empresa que me deixasse botar em prática todo meu estudo teórico, que me deixasse implementar processos de inside sales. Eu queria validar meu método, só isso!
A Habilidade Mais Lucrativa de Todas
é a Habilidade de Tomar Boas Decisões
A habilidade de negociar e fechar contratos é importante? Sim. Mas sem gerar demanda e leads, não existirá negociação e nem fechamento, simples assim. Para controlar a receita, primeiro você precisa controlar a demanda.
''CONTROLANDO A DEMANDA, VOCÊ CONTROLA A RECEITA!''
Mas nada se compara a habilidade de tomar boas decisões. O que adianta gerar um monte de leads mas não converte-los em vendas?
Não adianta você vender o almoço para comprar a janta, ou seja, não adianta você investir em geração de demanda com um time de vendedores mal treinados, você só vai queimar e triturar leads.
Da mesma forma que não será proveitoso investir em contratar executivos de contas seniores, que custam muito caro, sem ter uma unidade especializada em geração de leads.
SÓ ATRAVÉS DA DIVISÃO DE PAPEIS VOCÊ CONSEGUE ATINGIR A ESCALA E PERFORMANCE!
E foi essa habilidade que o meu "eu medroso" desenvolveu. Eu aprendi a olhar para o cenário atual e pensar: Qual a decisão mais segura, qual a melhor estratégia, qual a tática mais assertiva, lucrativa e capaz de gerar os resultados mais rápidos?
Se você não estiver tomando boas decisões para sua empresa, quem está?
Dizem que não existem resultados ruins, apesar escolhas ruins. Uma vez eu tomei uma decisão de me desligar de uma multinacional de tecnologia, eu era Head de Growth, responsável pelo inbound e outbound marketing da empresa no Brasil, apesar de excelentes salários e bônus eu não estava feliz lá ajudando apenas uma empresa, eu acreditava que poderia ajudar muito mais empresas e entendi que só o empreendedorismo poderia proporcionar isso. No dia seguinte após minha saída eu comecei a visitar algumas empresas e ofereci o serviço de consultoria.
Pouco menos de uma semana eu já estava com o meu primeiro contrato fechado.
Uma coisa você precisa saber ao meu respeito. Eu não gosto de dívidas. Vou melhorar essa frase, eu não sei lidar com dívidas.
Não ter dinheiro para pagar uma conta foi algo que sempre me deixou angustiado, por isso eu sempre procurei ter dinheiro em caixa para não correr esse risco.
Honestamente não sei quando isso foi "gravado" na minha mente. A única história marcante que eu tenho quando criança foi de uma época que o meu pai tinha um boteco bem simples, em uma cidadezinha bem pequena do interior do estado de Sao Paulo, onde morávamos e onde eu e meus irmãos passamos nossas infâncias na época.
Um dia ele resolveu fazer um rolo e trocou o boteco por uma casinha bem simples no bairro mais humilde daquela cidadezinha. Saímos do aluguel, mas ficamos sem fluxo de caixa e meu pai precisava arrumar um emprego.
E naquele mês em específico estava começando as aulas. Eu tenho mais dois irmãos, somos 3 no total. Começo de ano devia ser um período de muitas contas para os meus pais.
Mas eu lembro que um dia eu fui retirado da sala de aula porque eu era o único aluno que não havia comprado o livro. A minha mãe foi me levando para fora da escola e começou a chorar. Ela tentou disfarçar mas eu percebi e aquilo foi muito dolorido para mim.
Talvez ali eu tenha criado esse "medo" e depois como adulto essa meta interna de sempre buscar ter caixa.
Particularmente não sei qual o seu cenário atual, como está o seu fluxo de caixa ou suas vendas. Mas de uma coisa eu tenho absoluta certeza. Em uma rápida conversa com você eu sou capaz de encontrar qual o caminho mais rápido, lucrativo e seguro para você seguir.
Eu te ajudo a montar uma esteira de vendas e
você cuida da Qualidade do Seu Produto
Eu gosto de vender. Ponto.
Talvez por ter crescido vendo o meu pai no barzinho do comercio vendendo, quem sabe?!
Eu secretamente torcia para que o bar enchesse de clientes e conseguíssemos vender todos os salgados da estufa, os refrigerantes e as cervejas. Antes de dormir eu orava pedindo a Deus que meu Pai vendesse muito. Eu não tinha noção de dinheiro naquele momento da minha vida, eu apenas queria ver meu pai feliz e tendo sucesso.
Talvez você não seja apaixonado por vendas assim como eu. Bem provável que não. Mas a sua empresa precisa vender, você precisa faturar para continuar vivo.
Então eu quero te fazer uma proposta: Que tal, eu te orientar em explicar exatamente tudo o que você precisa fazer para Vender De Forma Previsível, nós resolvemos esse problema e você pode voltar para cuidar da sua empresa, do seu produto e dos seus clientes?
Parece um bom negócio?
Existem empresários que estão estudando outbound marketing quando na verdade deveriam estar melhorando a qualidade do seu produto. Por qual razão você quer se tornar um Especialista em Outbound Marketing? Você é um empresário tem que cuidar do seu negócio.
Se você pode ter um especialista te dizendo exatamente o que você precisa fazer, por que você quer ficar tentando fazer algo que você não é especialista? Isso simplesmente não faz sentido.
Recentemente eu estabeleci uma meta, quero ser fluente em inglês. Por anos eu me alimentei de migalhas para aprender inglês, um aplicativo aqui, um video no youtube ali, cheguei até pagar uns cursos online baratos, mas ainda me rastejava para falar inglês.
Foi quando eu decidi colocar a mão no bolso e pagar por um professor profissional de inglês nativo, particular e individual. BOOM!!!! Eu acelerei muito meu aprendizado investindo muito menos tempo e hoje tenho um nível de inglês super avançado, quase atingido a fluência.
Existe um termo que diz ''economia burra'', as vezes a gente quer economizar e acaba saindo mais caro la na frente.
Querer economizar em capacitação e mentoria, faz sua empresa demorar muito mais tempo para crescer, mas faz ela sumir rapidinho! E no mercado, na disputa por clientes, o tempo é rei! Quem chega primeiro sempre bebe água limpa e fresca.
E você, quanto tempo mais sua empresa aguenta esperar?
Lembre-se, empresa que não está crescendo, está morrendo!
Eu vou te ajudar durante 30 dias e
a sua empresa vai avançar no tempo em 1 ano
Eu não preciso mais que 30 dias para conhecer sua empresa, os seus números e os seus bastidores e desenhar para você um plano de ação de 12 meses. Se você quer que alguém te diga o que fazer ao invés de você ficar "tentando" descobrir qual a melhor estratégia para o seu negócio, pode comemorar.
Sério, até quando você vai ficar dando uma de "especialista em outbound marketing" e vai entender que você pode PAGAR alguém para pensar por você sobre estratégias de vendas consultivas e complexas no B2B?
A minha proposta é muito simples e bem transparente. Você vai me pagar para que eu pense por você. Simples assim.
Eu vou analisar os seus problemas atuais, os seus desafios e vou pensar em qual o melhor caminho para sua empresa. Depois de pensar eu vou falar: Faz isso aqui e me fala o resultado.
Eu não preciso do seu TEMPO.
Eu só preciso que você me obedeça
Pouco me importa se você anda sem tempo ou muito ocupado. Eu não preciso do seu tempo, eu só preciso que você esteja sério o suficiente para seguir minhas recomendações.
Se você estiver sério e me contar exatamente todos os bastidores do seu negócio, eu consigo te ajudar na criação de um plano de ação para você ter uma esteira gerando vendas constantemente, sem depender de carteira de vendedor, sem depender de indicação, e sem depender de leads do inbound marketing.
Você vai precisar dedicar um tempo na implementação? Sim. Mas implementar coisas que vão te gerar lucro é totalmente diferente de "tentativas" de vendas, concorda?
O ponto chave é que eu não vou te pedir para estudar 50 aulas ou ler 50 livros. Eu vou falar especificamente. Você precisa fazer isso e nesse tutorial você tem exatamente o passo que você precisa.
Percebe a diferença?
Como é a experiência de fazer parte da Mentoria?
"Isso foi bem além de uma simples mentoria, foi uma consultoria, excelente custo beneficio, vale muito a pena com certeza!."
Rafael Mantovani
"Isso é verdadeiro, conteúdo excelente! Muita gente faz masterclass com muita enrolação."
Eduardo Bastos
"Gostei muito do domínio do conteúdo, me surpreendi muito, conteúdo muito rico!."
Bruno Costa
"Gostei muito do nível do seu trabalho, sou muito rigoroso nesse aspecto. É difícil encontrar masterclass de qualidade como a sua."
Claudio Silva
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Aqui está o que eu vou fazer por você na Prática
Basicamente existem dois tipos de "bloqueios" de resultados para a grande maioria dos empresas.
Primeiro: Eu não tenho certeza do que eu estou fazendo
Segundo: Eu não estou conseguindo ir para o meu próximo nível
Basicamente esses são os dois grandes problemas que nossa mentoria irá resolver. Primeiro eu vou entender exatamente o que você já fez, ou tentou fazer, vou analisar os seus resultados e vou te apresentar a visão geral do nosso método.
Em seguida, vou escolher cuidadosamente qual ação você deve colocar em prática imediatamente, dentro dos 30 dias de mentoria e já vou te passar uma primeira ação.
É com base nesse primeiro resultado prático que eu vou te orientar no seu plano para os próximos 12 meses.
Tudo o que eu quero descobrir durante os 30 dias é qual o melhor modelo de estratégia para o seu negócio vender mais, com mais lucro e segurança. Só tem uma única maneira de descobrir: Fazendo.
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Estrutura: Eu vou te ajudar a estruturar processos de prospecção para inside sales e field sales através da especialização de papeis.
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Aquisição de novos clientes: Eu vou te ajudar a criar uma estratégia para geração de novas reuniões ultra qualificadas de forma recorrente.
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Criação de listas: Nessa etapa vamos tratar da construção e validação das suas listas de leads por ICP e persona. Eu vou te orientar onde você deve concentrar seus esforços.
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Capacitação inside sales: Em muitos casos, o problema não está no ''lead ruim'', e sim no SDR. Vou mostrar os passos para você treinar e capacitar seus SDR`s e LDR`s para extrair o melhor desempenho e performance de cada um. Ele vai saber exatamente o que falar, como se portar, quais técnicas usar e como fazer uma qualificação de alto nível de excelência.
30 Dias é o Suficiente Para Destravar?
Honestamente, 30 dias é mais do que suficiente. 7 dias seria provavelmente suficiente para a maioria das empresas. Mas, para dar tempo não somente falar o que você precisa fazer e também acompanhar sua implementação, decidimos deixar um período maior.
Mas na prática você terá respostas, método, direcionamento, acompanhamento e principalmente algo que dificilmente você conseguiria comprar em lugar nenhum que é a minha experiência.
Mas sendo bem honesto, algumas pessoas quando entram na Mentoria e recebem os R$3.297 em bônus, sozinhas já conseguem dar seus primeiros passos.
Mas a resposta para essa pergunta é: Você vai participar? Você vai me fazer perguntas? Se você participar, 30 dias será tempo suficiente para você avançar 1 ano na sua empresa.
R$3.297 em BÔNUS, Templates,
Processos e Modelos Prontos
Como membro da Mentoria Online você irá receber R$3.297 em bônus. São treinamentos, processos e modelos prontos para você consultar durante e depois da Mentoria.
Lembre-se: Você não precisa estudar todos os cursos, todas as aulas. Eu vou te orientar especificamente qual vídeo, qual aula, qual material você precisa. Parece um bom plano?
Mais uma vez, você não precisa se tornar um Especialista em Outbound Marketing, tudo o que você precisa são de pequenos pedaços de conteúdos. Nada mais do que isso.
Quanto eu preciso investir para participar da Mentoria?
Eu tenho empresas que são acompanhadas por mim durante 12 meses. R$ 120.000,00 à R$ 360.000,00 por ano é o valor do meu principal grupo de MasterMind.
Eu tenho também um outro grupo mais focado em Consultoria e Implementação de Processos que o valor é de R$240.000 por ano.
Mas eu decidi criar um grupo de Mentoria Online para reduzir o custo e dar acesso a quem quer crescer de verdade. Basicamente eu dou uma oportunidade acessível para ter 30 dias comigo em 4 encontros online.
Naturalmente, alguns dos empresários quando experimentam o impacto no seu faturamento tomam a decisão de avançar para os meus grupos e receber um acompanhamento anual.
Então essa é a razão por trás da Mentoria Online. Essa é minha maneira de encontrar "Empresas de Ouro" que eu vou conseguir ajudar a atingir o Crescimento Escalável com muito mais facilidade.
Por isso eu coloco um valor tão acessível para uma experiência tão intensa e completa. (Obviamente minha equipe filtra muito bem os participantes).
E aqui está o valor para você fazer parte da Mentoria Online. Se esse valor for muito pesado para você, provavelmente você não tem uma empresa que eu vou conseguir ajudar a vender de forma recorrente, previsível e constante.
Mentoria Online com Bruno Bianchi
R$ 12X de 399,21
Ou R$ 13,00 por dia.
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30 dias de mentoria
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4 reuniões online
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R$3.297 em Bônus (Cursos, Templates, Modelos Prontos)
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1 Ano Como Membro VIP da Crescimento Escalável (Após os 30 dias de Mentoria)
Veja o que alguns empresários falam sobre a experiência de participar dos nossos grupos
Pronto para escalar suas vendas?
Uma empresa que tem previsibilidade em vendas tem mais chances de sucesso, sim ou não?
E um empresário que consegue fazer sua empresa bater metas todos os meses? Eu acredito que quando você chega no nível de gerar vendas recorrentes, esse é o momento que finalmente você se torna um empresário(a) de verdade.
Se você precisa de direcionamento, orientação e um método validado para ajudar sua empresa a vender todos os dias, você encontrou o lugar certo.
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Escolha os leads que você quer vender : Eu vou te ajudar a criar uma estratégia de prospecção de clientes perfeita para vender para quem você quer e que tem potencial para pager pelo seu produto/serviço.
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Gerar leads ULTRA QUALIFICADOS: Como transformar um lead em um potencial cliente comprador com real desejo de compra, faça seu cliente pedir pelo seu produto/serviço antes mesmo de você oferecer. Com técnicas e treinamento isso é possível!
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Como construir listas de ICP e Persona de qualidade: Chega de comprar listas queimadas ou contratar essas ferramentas de big data que prometem gerar listas ja validadas, isso não existe e eu sei porque ja testei várias no mercado.
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Sales Stack: Ferramentas são como o concreto, elas sustentam os processos, ajudam a dar performance e desempenho através das automações. Vou te mostrar as principais ferramentas do mercado, tanto gratuitas quanto pagas. Ferramentas para montar listas, e principalmente CRM`s. A escolha da ferramenta errada pode te levar para o fundo do poço, e aqui você vai ter um banho de loja para saber as principais que as empresas de sucesso mais usam no momento.
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Sales Enablement: Tenha um processo bem estruturado e eficiente de capacitação do time de inside sales e o fild sales. Um gera demanda, outro fecha negócio, se o ataque e defesa do time não estiverem bem azeitados, você estará triturando lead e jogando dinheiro pelo ralo.
Investir em capacitação do time é a chave para maximizar seus resultados, trate seus SDR`s e vendedores de campo como atletas de alta performance, forneça treinamentos constantes, afinal, um jogador de futebol treina 6 dias por semana para jogar apenas 90 minutos! E seu time treina quanto?
Sua Oportunidade de Atingir o Crescimento Escalável
na Sua Empresa Começa Hoje
Vários dos meus "concorrentes" provavelmente tem um faturamento maior que o meu. Mas eu acho difícil algum deles conseguir bater minha margem de lucro e o meu lucro líquido. Eu não faço grandes investimentos em tráfego, não tenho uma equipe gigante e o meu escritório não tem sequer 65 metros quadrados.
Eu aprendi que o que importa não é o quanto você ganha mas o quanto fica no seu bolso. Eu prefiro dinheiro no bolso e os boletos pagos. E você?
Se você deseja esse modelo com foco no lucro, provavelmente a Mentoria é para você.
Eu também acredito que cada um tem a sua jornada, você não precisa ficar se comparando com ninguém, apenas com os seus resultados. Mas no nosso modelo de negócios, existe uma estratégia que você deixa que os seus concorrentes literalmente trabalhem para você.
Hoje eu tenho concorrentes que eu considero meus maiores parceiros.
Por que? Simplesmente porque eles preparam os clientes para mim postando conteúdos todos os dias de forma desorganizada e aleatória (de propósito), dando dicas e migalhas. Eles ensinam o básico, ajudam as empresas a começarem a vender através de processos de outbound marketing. Então chega o momento que o empresário pensa: Eu não quero migalhas ou dicas em posts, eu quero uma empresa de verdade, quero pagar alguém para me ajudar a chegar mais rápido, quero lucro.
É nesse momento que ele me encontra.
Se você quer bater metas todos os meses com lucro, segurança e previsibilidade, essa é sua oportunidade.
Seria essa a sua última oportunidade
de receber minha Mentoria com esse valor?
Eu não quero criar "drama" mas essa provavelmente será a minha última ou uma das minhas últimas turmas de Mentoria Online.
Por que?
Porque quando eu abro a Mentoria, durante 30 dias eu me dedico 110% para esse grupo de empresários. Não é sempre que eu posso fazer isso.
Apesar de ser diversão para mim (na maioria das vezes) e também ser algo lucrativo, não é algo que eu pretendo fazer sempre.
Se você precisa de ajuda urgente, deixar para depois pode ser um risco muito alto para você correr.
Hoje eu tenho programas de Mentoria e Consultoria que tomam boa parte do meu tempo e energia.
Por isso que dificilmente eu irei repetir outra turma de mentoria como essa, nesse formato, nesse modelo e pelo mesmo valor.
Garantia
Eu pensei em criar uma "Super Garantia" algo do tipo: Se não gostar da primeira reunião você pode pedir o seu dinheiro de volta, etc.
Mas eu aprendi que esse tipo de garantia só serve para atrair pessoas não tão honestas assim. Todo mundo sabe que na vida existem riscos. Então, eu não vou te oferecer nenhuma garantia desse tipo.
Eu vou te fazer uma proposta diferente. Se você participar da Mentoria e não gostar da experiência, sentir que foi uma total perda de tempo. Eu vou te pedir algo diferente, eu não vou dar apenas 7 dias de garantia como todos fazem, ao invés disso, vou te dar 21 dias! O triplo!
Eu estou tão certo que os participantes irão ficar extremamente felizes com a experiência que eu triplico a garantia.
Parece um bom negócio?
Honestamente, hoje eu me sinto 100% preparado para ajudar qualquer empresa a construir sua própria esteira de vendas B2B através do Outbound Marketing. Depois de quase 20 anos de experiência, múltiplos 10 dígitos em vendas, hoje eu sei que decisões uma empresa precisa tomar.
Se você quer minha ajuda para vender todos os dias, essa é uma rara oportunidade de me ter como o seu mentor durante 30 dias.
Então é isso, o tempo está rodando.
Te vejo na Mentoria.
Bruno Bianchi
CONHEÇA SEU MENTOR
Bruno Bianchi atua no mercado de vendas consultivas e complexas B2B há mais de 19 anos, passou por grandes multinacionais de tecnologia, incluindo consultorias de ERP SAP.
Como colaborador, atuou como especialista em construção e implementação de processos de marketing e vendas, CRM e treinamentos para inside e field sales.
Nos últimos anos, gerou múltiplos 10 dígitos em receitas nas empresas que passou. Já treinou mais de 700 alunos, entre eles, empresários e gestores de vendas e marketing.
Agora, ele sai da CLT e dos bastidores para empreender novamente e criar sua própria aceleradora, para apoiar empresários e mentorados no desenvolvimento de seus negócios, gerando receita, lucro e resultado, através de processos, tecnologia e pessoas.
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Meu foco é implementar processos de vendas altamente escaláveis, trazendo uma receita previsível para construir negócios de alto crescimento.''
Bruno Bianchi
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